PMBOKを理解したい。

PMBOKとは何か。米国PMI（ProjectManagementInstitute）が定めたモダンプロジェクトマネジメントの知識体系を指す。Project Management Body of Knowledgeの略である。４年に一度オリンピック開催年と同時に改定される。PMBOKは以下の、大きく８つの分類より構成される。

1. スコープ
2. タイムスケジュール
3. コスト管理
4. 品質管理
5. 人的リソースの管理（顧客、開発を含む）
6. コミュニケーション（方法と適用シーンの決定）
7. リスク管理
8. 調達管理

これらのものをどのようにプロジェクトに適用するのか。これは、プロジェクトのライフサイクルが以下のように規定されている。

Initation（立ち上げ）→Planning（計画）→Excecution（実践）→Controlling（追行）*1→Closing（終結）

この流れは今まで無かった内容に挑戦する個人、団体に適用できるものだ。かなり興味深い。これらを習得したいのだが、ナカナカどうして難しいものだ。
また、これらの知識自体のライフサイクルは長い。長期間適用できるものである。習得時は必要に応じ掲載することにする。

*1:場合によりPlanning（計画）へ