プロジェクト計画
何を計画するのか
プロジェクトの目的は前述のプロジェクト憲章に記載されている。これについて行う。プロジェクト憲章自体はPMが作成するものだから、この時点でPMはすでに頭の中にはプロジェクト憲章イメージがある状況となっている。
計画で考えるものはプロジェクト憲章にある
- 成果物
- マスタスケジュール
- 費用
- 要員
より、以下を作成することにある。
- スコープ定義
- 個別計画
- 進捗計画
- 費用計画
- 品質計画
- 要員計画*1
これは紛れもなく、PMがマネジメントすべきPMBOKからの抜き出しである。マネジメントする際、必ず、初期設定が存在する。指針が無ければ、プロジェクトは動き出さないからだ。くどいようだが、前述のプロジェクト憲章がエグゼクティブサマリー*2であるとすると、プロジェクト計画はプロジェクトに要員として参加する者をターゲットとした指針なのである。
